我们的EPCM服务——涵盖全项目周期

IntES是全球领先的工程咨询公司之一，为客户提供卓越的工程交付和施工安全管理服务。我们的团队成功实施了众多EPCM项目，同时也证明了这一点。在每一个项目上，我们都采用成本效益高、可持续发展的方法和创新思维来满足客户的需求和期望。我们的工程师和施工管理专家分享我们最好的国际经验，创新的技术和可重复的解决方案。

对于我们的客户来说，这意味着:单点沟通!

我们的项目是根据我们所承接项目的国家的当地法规和标准交付的，我们尽可能利用我们的高价值工程中心(HVEC)，为我们的客户带来最佳的价值和一致的质量。我们的公司是一台运转良好的机器，我们是一个真正的整体。凭我们自己的IntES团队在全世界所有国家提供服务是不现实的，在有些地区，我们将寻求可靠的合作伙伴一起服务项目和客户。IntES提倡与第三方合作，其唯一目的就是用以客户为中心的方法带来最佳的结果。

以客户为中心意味着一家国际运营的工程咨询公司将为每一个EPCM项目审查我们的服务主张中的潜在差距，并积极寻找合作伙伴进行合作。这可能与我们在本土以外工作时对特定国家的具体专业知识和知识有关，但是项目规模也需要这种方式。此外，我们拥有丰富的项目团队经验，包括我们的客户、供应商、其他咨询合作伙伴和承包商的员工。

由于每个客户在不同的时间有其特定的需求，我们提供的服务是灵活和量身定做的。这可以是一个特定的设计阶段，或与建筑和建筑配套服务的一个特定工程专业，或工艺设计。IntES提供工程采购，以获得承包商和设备供应商的合格投标，并为承包商的选择提供独立的建议。在最后，由客户控制和决定!我们的施工管理团队可以随时跟进开展现场工作。

你告诉我们你对需求的想法;我们将认真听取意见，并将其转化为切实可行的办法。

我们提供以下服务:

• 可靠的预算、进度和成本控制系统，有效地管理复杂的设计和施工方案或大型施工风险管理方案;
• 多方合作的BIM解决方案，节约成本和优化时间;
• 整合的项目管理控制系统，帮助我们的客户持续满足PM/CM项目的工期和严格的预算要求;
• 通过简化采购流程节省成本;
• 本土的和区域的专业知识，解决项目施工许可要求、监管问题和具有挑战性的涉及当地政治和经济问题。

所有项目阶段的信息管理

我们提供全方位的交付方法和信息管理选项，可以定制以适应客户和项目的需要。这包括创新的工程设计、 智慧而透明的采购流程和施工管理服务的实时文档。我们为成功的项目解决方案和成果提供量身定制的、特定的交付系统、项目方法和定价结构等，以满足客户和项目的需求。