IntES通常认为采购阶段是我们客户的主要责任,因为每家公司通常都按照自己的流程运作。
IntES作为工程顾问,将在采购过程中为我们的客户提供支持。这可以是一项单独的服务,也可以是我们EPCM服务的一部分。对于每个项目,我们将广泛讨论客户的要求和程序,以确保方法的一致性。我们将一起为项目制定采购计划/策略。例如,IntES将负责投标包及其技术评估。我们的目标是,IntES的详细设计文件应足够详细,以便承包商签订固定数量和单价的合同。我们可以根据当地现行法律法规,就商务和财务招标文件向客户提供建议。
作为顾问,我们在采购过程中支持客户的以下活动:
IntES将管理这些施工和设备招标工作的标段划分和技术评估。IntES的详细设计文件将允许承包商签订固定数量和单价的合同。IntES通常会根据其内部合规流程和当地法律法规,遵循客户关于商务和财务投标程序的指示。
我们的客户将与IntES共同商定为项目制定采购计划/策略。标段划分的第一个目的是将投标包的数量分成最佳数量,以满足项目要求。根据项目的具体情况,IntES将建议将施工工程划分为规定的包(土建、机械、电气和仪表、消防等),这可能会带来项目施工的工期节省和成本节约。