Conseil en ingénierie

IntES est une société de conseil en ingénierie qui ne croit pas en une approche unique. Nous pensons qu’en gardant l’esprit ouvert et en écoutant les commentaires de nos clients, employés et spécialistes, nous pouvons fournir une approche polyvalente dans la façon dont nous traitons le travail qui nous est confié. Nous sommes une entreprise aux multiples facettes qui n’a pas le préjugé de suivre une seule méthode. L’idée est de s’adapter aux besoins de nos clients afin de leur permettre de participer à d’autres activités et d’obtenir des conseils axés sur le client pour leurs projets CAPEX. Vous trouverez ci-dessous deux des différentes approches que nous utilisons.

Approche EPCM.

Nous sommes une société de conseil en ingénierie qui offre une gamme complète de services EPCM à haute valeur ajoutée ; une approche « du début à la fin » comprenant des services de gestion de projet, des services de conseil en ingénierie pour les bâtiments et les services de constructionl’ingénierie des usines de traitement, les services d’approvisionnement, la gestion de la construction, les services de mise en service et de démarrage ET les services de conseil. Elle est utilisée pour des projets dans les secteurs de l’énergie, de l’industrie et des projets de fabrication, de l’alimentation et des boissons, de la chimie fine, du stockage et des terminaux et de la pharmacie.

Fournir un projet fiable, sûr et performant, conformément aux exigences du client:

  • Fournir un projet fiable, sûr et performant, conformément aux exigences du client.
  • Fournir à temps des produits d’ingénierie de qualité à l’équipe de construction sur le site afin d’éviter les conflits de construction entre les différentes parties sur le site et de minimiser les reprises.
  • Faciliter la réalisation de la construction selon le calendrier prévu.

Conseil en ingénierie – Approche d’équipe intégrée

Au fil des ans, de nouveaux concepts commerciaux ont été introduits pour améliorer la productivité de l’entreprise. Ces concepts commerciaux se sont répandus dans de nombreuses entreprises différentes. Grâce à ces nouveaux concepts, la manière dont nous gérons les projets industriels a changé. Les entreprises ont progressivement réduit leur main-d’œuvre au cours de la dernière décennie et les tâches qui ne contribuent pas directement au processus de production primaire ne sont plus effectuées par leur propre personnel mais sont confiées à des sociétés de services. Le personnel qui est essentiel à l’entreprise en raison de ses connaissances spécifiques des processus de production de l’entreprise est transféré directement au département de production. De ce fait, le personnel travaille en étroite collaboration pour assurer une performance optimale. Il est aujourd’hui plus facile que jamais de partager des connaissances entre eux, ce qui a permis de créer une approche intégrée.

Il est évident que ce changement dans l’organisation de l’entreprise affecte la manière dont les sociétés d’ingénierie doivent fonctionner. IntES sera capable de gérer cela et de promouvoir un mode de travail en équipe qui a été testé sur de nombreux projets d’IntES et de ses clients. Nous avons les capacités nécessaires, le talent professionnel, la portée universelle et le capital pour offrir à nos clients des services de livraison de projets totalement intégrés qui établissent de nouvelles normes en matière de qualité, de valeur, de rapidité et de rentabilité.

Please contact our team pour obtenir une approche sur mesure :

d’un point de vue centré sur le client.