工程咨询

IntES不认为服务于工程中的工作方法是单一的。我们相信，通过保持开放的心态，听取客户、员工和专家的意见，我们可以提供一种灵活的方法来处理交给我们的工作。我们是一个多元化的公司，没有偏见，遵循单一的方法。我们的理念是根据客户的需求进行调整，使他们能够方便地参与其他事务，并能够为其投资的项目获得以客户为中心的建议。下面您将看到我们使用的两种不同的服务。

EPCM服务

我们是一家工程咨询公司，提供全方位的高价值EPCM服务; “由始至终”的服务包括项目管理服务、建筑物及其配套设施工程顾问服务、工艺设计、采购服务、施工管理、调试及开车服务及顾问服务。适用于能源、工业与制造、食品与饮料、精细化工、仓储与码头、医药等领域的项目。

EPCM服务的整体策略至少应包括以下主要目标:

• 根据客户的要求，提供可靠、安全、高效的计划。
• 确保合同生效日期的初始验收和调试。
• 及时向现场施工团队提供高质量的工程交付成果，避免现场各方施工冲突，减少返工。
• 为便于施工，将按进度完成施工。

联合团队的服务

多年来，公司不断引入新的经营理念，以提高公司的生产力。这些商业概念已经传播到许多不同的公司。由于这些新的概念，它已经改变了我们今天管理工业项目的方式。过去10年，企业逐渐削减了人力，对初级生产过程没有直接贡献的任务不再由自己的人员完成，而是外包给服务公司。由于对公司生产流程有具体了解而对公司至关重要的人员直接被调入生产部门。正因为如此，员工们紧密合作以确保最佳表现。现在，相互之间分享知识比以往任何时候都要容易，这创造了一种集成的方法。

很明显，公司组织结构的变化影响了工程公司的运作方式。IntES将能够处理这一问题，并推广一种联合团队合作的方式，这种方式在许多IntES项目及其客户中都得到了测试。我们拥有必要的能力、专业的人才、广泛的覆盖面和资金，为客户提供全方位的项目交付服务，在质量、价值、及时性和成本效率方面树立了新的标准。